En los últimos meses he experimentado el uso de herramientas tecnológicas disruptivas que apoyan a reducir tiempos y generar valor, esto desde dos perspectivas de vista: la empresarial y la personal.
Me enfocaré en la perspectiva empresarial, considerando que las estrategias que un profesional puede impulsar e implementar en sus organizaciones, empiezan por dar el paso y tener una mentalidad o visión innovadora, posterior deberán prestar atención a lo siguiente:
- Definir caminos estratégicos para el crecimiento económico. (Conocer la empresa y establecer hojas de ruta que conlleven a un cambio, por medio de un proceso e inclusión de tecnologías; asimismo la adaptación de una cultura organización con visión innovadora).
- Tener en cuenta que el crecimiento se debe de provocar con decisiones que vayan generando rendimientos a un corto plazo (tres meses), de lo contrario deberá de reconsiderar cambiar de estrategias.
- Pensar en expansión y adentrarse a tomar riesgos para crear nuevos productos, o, nuevos servicios.
- Realizar inversiones económicas acorde a la estrategia planificada y al giro del negocio, invertir capital es una decisión difícil para muchas organizaciones, esto debe de tener un tiempo bien analizado con profesionales expertos dentro de la organización para considerar tomas de decisiones acertadas.
Las experiencias han llevado a generar una visión que consolide el crecimiento de las organizaciones, pero dependerá el modelo de negocio ya que no para todos se aplicarán las mismas estrategias, lo anterior es una base que puedo definir como estándar pero la realidad es que se debe considerar hasta el más mínimo detalle para tomar decisiones acertadas para que las innovaciones tengan un impacto positivo en nuestras actividades profesionales.
